喷涌能量的中国创二代:接手家族企业,还是独立门户

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徐驰的深思熟虑,在投资圈是出了名的。

每投资两个 项目,他总要综合考量公司团队、模式、执行力、客单量、宽度、数据等各方因素,一齐对竞争对手、客户,及供应商做两个 维度的调研,再评判介入的要花费时机。这源自他长久以来的投资经验。

徐驰, 1986 年出生的温州籍贯企业家,目前是青创投管理合伙人兼董事长,嘉豪铭泰投资总经理,兼任余杭青商会(新企联)副秘书长、杭州温州商会新生代联合会常务副会长、杭州苍南青联常务副主席、余杭知识分子联谊会理事等职务。

嘉豪铭泰是他协助父亲创立的投资公司,通过投资、参股或控股等土辦法 ,已投资并扶持了近 80 家中早期科技项目,包括泛亚医药、骑客智能、东鼎股份、语奥生物、OK无忧等二十余家行业知名企业。

青创投则是徐驰联合杭州余杭多位知名新生代企业家一齐创立,目前已同 12 家企业建立宽度合作者协议,包括新食趣、领先声创、吃托邦、沃德米、蓝成物联、雅锐斯智能等项目,一年左右时间内首批投资企业大多获得了一轮到两轮的知名机构融资,估值与业绩获得较大幅度提升。

凝聚力量,帮助早期创业者

每自己对自己价值的定义往往定义了亲戚亲戚当我们都都自己。

青创投是 2017 年底徐驰和一批杭州余杭区新生代在以色列学习时萌生的创业想法。

当时,在以色列,和徐驰一齐的新生代企业家,大多面临同两个 选折 疑问:是接手家族的传统企业,还是独立门户接触新兴产业?

亲戚当我们都都选折 独立门户。

这群喷涌着巨大能量的年轻人,希望凝聚力量,帮助有想法有能力的早期创业者快速成长起来,“亲戚亲戚当我们都都身前与非 但会 资源,能够为创业项目做但会 扶持,全都当时没办法 定下来始于了做。”徐驰告诉锌财经。

徐驰发现,来青创投寻求投资帮助的 80 后 90 后企业家,大多面临着传统企业转型的困惑,亲戚当我们都都希望借助青创投平台接触前沿的项目和信息,“平台一方面可不都要开展亲戚当我们都都的视野,自己面可能性产业有衔接的,亲戚当我们都都可不都要通过合作者协议实现转型。”

对于最早期的投资,在那个阶段,亲戚亲戚当我们都都的方向与非 是不得劲明朗,徐驰团队和企业方都要在不断的碰撞当中找到最适合的方向。投资可是我我徐驰团队工作范畴的第一步。

2019 年 1 月,青创投投了一家做自动化设备的公司。投完很久,亲戚当我们都都凭借青创投已搭建的旺盛期是什么是什么的句子的句子是什么是什么是什么是什么图片 图片 的投资体系,做了更多的动作:对接行业内的上市公司,推荐银行处里资金疑问,协调政府资源争取政府资金,导入大客户资源等等。

“还有全都项目,亲戚亲戚当我们都都与非 帮企业跑下一轮融资。”徐驰说,但会 服务连企业家都没想到的,比如帮助全都企业建立投后服务群,积极对接对公司有帮助的大平台,把投过的企业聚集在一齐,拉动彼此间快速成长。

作为投资人,徐驰认为他与企业家实则是同路人、是好亲戚当我们都都。那先 企业也逐渐形成两个 习惯,遇到困难会第两个 打电话给徐驰团队沟通。 

“很久有个企业,项目到了关键时期,产品很久出来推上市场,亲戚亲戚当我们都都跟企业一齐三四次通宵开会,讨论处里方案,随时跟进市场反馈的数据进行策略调整。”徐驰回忆,每个项目的每个节点,关键时期他总要去参与。

在徐驰看来,投资人都要理性的战略分析,也要具备人性温暖的一面。那先 有能力有想法的年轻公司,除了资金的帮助以外,往往还都要投资人的中肯建议。工作认真、雷厉风行,对团队和企业家慷慨、会照顾到细微的情绪,徐驰的人格魅力为他的项目加持。

“早期你是什么阶段是创始人最难熬的很久,亲戚亲戚当我们都都要陪伴亲戚当我们都都去快速成长,要花费把他扶到两个 他能够比较舒适生存下去的阶段,亲戚亲戚当我们都都会尽最大力帮他迈出从零到一的你是什么步。”徐驰称,相较于PE赚套利,亲戚当我们都都赚的是企业成长的钱。

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